扎实建设一流区域公司——记陕煤铁路南方公司
扎实建设一流区域公司——记陕煤铁路南方公司
来源:铁路公司 作者:侯建宁 时间:2018-08-01 字体:[ ]

2018年上半年,陕煤铁路南方公司认真贯彻铁路公司“全面建设一流平台公司”的号召,以实现公司高质量发展为目标,明确了打造“项目管理水平高、市场开发能力强、轨道交通主业突出、多元发展的一流区域公司”的年度工作目标,并朝着这一目标,坚定不移踏实迈步。

项目履约稳定受控

坚持以现场保市场,统筹在建工程管理,理清项目管控重点,全面推进工程建设。上半年,深圳地铁4号线三期工程4301标实现了5台盾构机下井始发,首个高架车站和高架区间完成,车站施工稳步推进;深圳地铁5号线南延线顺利实现全线洞通,站后施工全面铺开;深圳地铁9号线支线9130标实现了首台盾构机下井始发,车站全面转入主体结构施工阶段;深圳地铁10号线1013标益田停车场完成主体结构封顶,牵出线暗挖隧道顺利贯通并安全下穿1#福保隧道,凉帽山车辆基地列检库和检修库1、2、3单元主体结构实现封顶,矿山法隧道群开挖全部贯通;深圳地铁12号线17个工点开始绿化迁移施工,其中9个工点完成了一阶段绿化迁移;7个工点开始管线改迁施工,7个工点启动土建施工。各项目进度、安全、质量、文明施工平稳可控。目前,南方公司完成施工产值12.43亿元,完成营收14.99亿元。在地铁集团组织的合同单位考核评比中,南方公司获得一季度综合评比和安全质量评比双第一,二季度综合评比第一和安全质量评比第二的好成绩。

公司管理有序推进

按照铁路公司关于项目公司高质量发展的要求,结合南方公司区域发展的定位,推动南方公司由项目公司向区域公司转变,从单纯的项目管理向规范公司治理转型。组织召开了“如何铸就一流区域性公司”的专题务虚会,分析研判公司治理中存在的问题和挑战,集思广益,统一思想。各专业围绕“全面超越7号线”,深入思考,编制形成具体的公司管理提升规划。以体系建设为切入点,全面梳理制度建设,对照公司治理需求,重新明确部门、岗位职责和各项管理流程,形成了公司发展战略清晰,全体员工目标明确,公司上下团结一心的氛围。

强化区域市场营销,以深圳地铁项目良好履约为基础,扎根深圳,在广州设立常驻办公地点,重点开发广州、佛山、东莞轨道交通市场,逐步开拓深圳周边的惠州、中山、珠海等城市,形成以南方公司统筹,各相关工程局参与,覆盖范围全面的区域化、网络化的营销模式。

坚持打造品质工程

加强安全教育培训,提升各级管理人员安全文明施工意识。上半年深圳地铁项目累计开展安全教育培训2886批次,培训人员5248人次。组织对一线工人开展文明素质提升培训,帮助工人融入城市,取得良好的效果。在原有制定的安全质量文明施工禁令的基础上,重新修订制定了涵盖土建施工安全、安装装修施工安全、主体工程质量、安装装修工程质量、轨行区安全文明施工、消防安全、施工用电、起重吊装、作业平台操作、矿山法及盾构隧道施工10大类共计“一百条禁令”,要求各工区严格遵照执行。强化领导带班制度落实,实现带班检查清单式管理,组织管理人员对清单中的检查项目及内容进行培训考核上岗,有效解决带班领导和现场带班管理人员在现场不履职等问题。成立了劳务工领导小组,按照“四化一监督”的理念(即教育培训常态化,班前讲评制度化、规范化,营地管理物业化,宿舍管理公寓化,监督农民工工资发放),不断加强劳务工管理。积极采取农民工实名制录入、设立工资专户监管协议、现场设立劳务工维权告示考勤公示栏等措施,全面贯彻落实 “实名制”和“分账制”管理,维护现场作业人员合法权益。

积极开展扬尘污染综合整治工作,针对扬尘较大的施工区域设置洒水车、雾炮机等设备,分早、中、晚三个时段定期对各工区场内的主干道路进行洒水降尘作业。在各工区都设置有TSP扬尘在线监测设备联网实时监测,通过裸土覆盖、地面硬化、洒水清扫、雾炮机除尘等措施,严格落实施工现场扬尘防治7个100%的要求,在防治扬尘治理“攻坚战”中发挥表率。上半年,在建4、5、9、10号线共有16个工点获得深圳市双优文明工地称号,其中10号线1013标3个工点获得广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地及AA级安全文明标准化工地称号,在打造精品工程的征程上再进一步。

科研创新成果丰厚

服务工程建设重难点,有效整合科研资源,加快创新步伐,完成的《复杂环境混合地层条件下地铁修建关键技术与应用》研究成果达到国际领先水平;《填海区复杂地层盾构连续穿越近接同步施工建筑群关键技术》及《填海区抛石淤泥交互地层大型地铁换乘站施工关键技术》两项研究成果经专家鉴定达到国际先进水平。

上半年,南方公司荣获2018年度陕煤科学技术奖特等奖1项、三等奖2项,申报了中国施工企业协会科学技术奖3项、国际隧道与地下空间协会隧道工程奖3项、中国市政工程协会2017年度“市政工程科学技术奖”1项,申报专利13项(其中7项发明专利),编制完成5项工法。

持续强化党建廉建

全面贯彻铁路公司第一次党代会精神,落实全面从严管党治党责任,依托“共建联控”平台,以“党员先锋工程、廉洁工程、文明工程”三大工程建设为抓手,加强党建促发展、创新廉建保廉洁。目前,深圳地铁项目廉洁工程建设已经启动,党员先锋工程、文明工程创建也将于下半年全面推进。规范开展党委中心组学习和支部三会一课,组织党员职工集体观影《厉害了,我的国》,编写印发《党员干部应知应会知识手册》,提升党员干部的党员意识和政策理论水平,深入推进“不忘初心,牢记使命”主题教育。围绕5号线南延线全线隧道贯通、9号线支线首台盾构始发等重要工期节点,结合现场工程质量、文明施工、防暑降温等施工亮点,邀请地方主流媒体深入开展宣传报道,展现陕煤良好施工形象,持续打造陕煤地铁品牌。围绕“廉洁工程”建设,创新开展廉政建设,设计制作廉洁文化桌牌,开展廉洁文化周廉洁宣誓万人签名,发出“家庭助廉”倡议,推动“崇俭敬廉、慎始敬终”的廉洁文化理念深入人心,将深圳地铁在建项目打造成倡廉先锋。深入总结“廉洁工地示范点”创建经验,制作形成专题宣传片,创建成果得到集团公司纪委的高度认可。依托群团作用发挥,展现企业人文关怀,丰富职工文化生活,上半年,共探望住院职工11人次,职工结婚慰问1人次,送上生日祝福42人次,组织全体职工观看新年音乐会1次,定期为员工发放电影卡,并组织开展形式多样的文体活动,营造了和谐温馨的公司氛围。

2018年是南方公司打造一流区域公司的开局年,市场开发、生产经营和规范公司治理上面临诸多挑战。上半年的踏实起步为后续工作奠定了坚实基础。风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄。下半年,南方公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导,立足“全面超越7号线”,紧密围绕现场保市场的理念,以“安全文明、绿色环保、优质按期、业主满意”为项目管理目标,勇当深圳地铁四期工程排头兵,向着一流区域公司目标继续迈进。

廉洁工程创建启动

深圳地铁10号线凉帽山车辆基地工程全景

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